Buscar este blog

miércoles, 12 de junio de 2013

primera cuasiley


PRIMERA CUASILEY

(ESTRATEGIA TÁCTICA Y LOGÍSTICA)


Sun tzu fue el primero que pensó en las diferentes estrategias, él compuso 13 ensayos sobre las evoluciones estratégicas,  el combate, el plan para el asedio, la formación, la fuerza, la vacuidad y la plenitud, los 9 terrenos, ataque de fuego y el uso de espadas, las maniobras con el ejercito,Y los nuevos terrenos.

Después de la segunda guerra mundial las estrategias fueron invadidas debido a los avances tecnológicos , los sistemas de armas, los sistemas de comunicaciones, la globalización de los mercados, las alianzas económicas y la competitividad. Por esto se dice  que es un planeta encogido por la tecnología de la información y las comunicaciones, debido a esto no existen las distancias 

Todos los estados del mundo formulan estrategias que van reflejadas en la misión. visión, y las políticas

Estrategias: es el arte del empleo del poder para aspirar y alcanzar un objetivo propuesto, debido a esto hay muchas personas que enseñan y saben que son estrategias, pero no son estrategas, Napoleón es el mas grande estratega, a pesar de que nunca escribió las estrategias las sabia formular y también las empleaba en sus labores sin necesidad de haberlas escrito en un libro

La estrategia siempre va a buscar objetivos no convencionales y van a hacer muy cambiadas por los que la ejecutan

Para formular las estrategias existen muchos enfoques como: el análisis DOFA

Debilidades
Oportunidades
Fortalezas
Amenazas

Este análisis determina si la forma de competitividad resultara de forma exitosa. también podemos encontrar que permite  identificar:

 fortalezas para aprovechar oportunidades
 oportunidades para eliminar debilidades
 fortalezas para eliminar amenazas 

Existe una serie de relaciones, las cuales permiten formular una serie de estrategias que pueden llegar a hacer exitosas para el procedimiento  para poder alcanzar un logro u objetivo propuesto, pero de lo contrario se corre el riesgo de formular estrategias de desgaste:

Entre las relaciones podemos encontrar:

relaciones interno/externo.  fortalezas vs oportunidades
relaciones interno/externo. debilidades vs oportunidades
relaciones interno/externo. fortalezas vs amenazas
relaciones interno/externo. debilidades vs amenazas

El análisis DOFA permite re formular la misión y la visión de alguna organización y a la logística . la estrategia logística siempre estará alineada ala misión, objetivos estratégicos y las estrategias del negocio

Análisis de vulnerabilidad:

se basa en las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, las cuales ayudan para la formulación de las estrategias con una visión se puede identificar los elementos de soporte, de los cuales son de los que depende la empresa para así poder sacar conclusiones de las amenazas que se podrán generar mas adelante

amenazas elevadas: se tomaran medidas rápidas y eficientes pero de corto plazo. esto permite realizar un análisis estratégico en cuanto a:

los virtudes
la exigencia
el conocimiento técnico
conocimiento del entorno
conocimiento de la organización misma

Análisis vectorial de crecimiento: 

se analizan diferentes alternativas de productos y servicios con los productos de la empresa, con el estado de la empresa se puede llegar a analizar:

crecimiento vectorial horizontal
crecimiento vectorial vertical
crecimiento vectorial combinado

con lo anterior se pueden formular las estrategias para lograr los objetivos propuestos y los vectores deseados para la empresa

Posición estratégica y evaluación de acciones (PEEA)

el PEEA es un complemento de DOFA que se basa en :

el poder de la industria
la estabilizado ambiental
la ventaja competitiva
poder financiero


Prospectiva: 

la prospectiva es entonces pensar en los objetivos que queremos alcanzar en un futuro para nuestra vida, y esto se lleva a cabo teniendo claro lo que queremos ser y hacer en un futuro, es decir lo que vamos a realizar y a lo que nos vamos a dedicar toda la vida . para construir el futuro hay que tener en cuenta que:

el poder que se conforma por la entidades del estado
el saber  que se constituyen por las instituciones de educación superior
la producción en la cual se hallan los gremios del proceso de producción
la comunidad que se presenta por los usuarios de una manera organizada

entre las tácticas prospectivas  se pueden encontrar:

tempestad de ideas
análisis estructural
juego de actores
matrices de impacto cruzados
escenarios

Planes de acción: 

hay que comenzar a ejecutar la estrategia, pero para ello hay que formular los planes de acción necesarios para poder lograr los objetivos que se propongan. estos deben tener:

responsable: uno solamente
grupos de trabajo: talento humano
fecha de iniciación y finalizacion: plazos
alcance: extinción y profundidad
espacio: terreno
recursos financieros:presupuestos operacionales
prioridades: urgente, muy urgente, etc
impacto estratega: bajo, medio, alto

todos los productos tienen que pasar por un procedimiento el cual es llamado cadena de abastecimiento y el cliente es el que comprueba el plan de acción realizado. si en el plan de acción hubo mala ejecución habrá una gran perdida de tiempo, dinero, vidas y hasta líquidos que hicieron parte del plan de acción . Después de este procedimiento se pasa a la tercera fase en la cual  se evaluación  el plan de acción en tiempo real, esto se puede realizar diariamente, mensualmente o anualmente pero esto debe ser permanentemente. y luego pasamos a la cuarta fase, en la cual se formulan nuevas estrategias y con un menor o igual consumo de recursos

el mejor estratega, es aquel que genera estrategias, el que las pone en armonía, para esto hay que tener en cuenta las 4 fases que son:

formulación
ejecución
evaluación
re formulación







 



  



Sun tzu

SUN TZU 




Sun tzu fue un filosofo y estratega militar (244 a.c - 496 d.c) 
fue muy reconocido por el libro que escribió el cual se titulo  el arte de la guerra, en este libro escribe sobre diversas estrategias que el formulo para ganar batallas.Él era considerado como una obra maestra de la estrategia en china y en el mundo entero.

 se decía que la guerra era un asunto de vital importancia, que en  ella podíamos estar entre la vida y la muerte, y para ganar las batallas se tenia que tener en cuenta los diferentes factores fundamentales, para así mismo formular las estrategias dependiendo del factor en el que se encontrara a la hora de combatir contra el enemigo. entre estos factores podemos encontrar los siguientes:

  • factor de la política el cual consiste en que el pueblo debe estar en armonía con su gobernante para darle apoyo 
  • factor del clima, en este se encuentran:  noche, día, lluvia, calor, y estaciones 
  • factor del terreno: en este se debe tener en cuenta la distancia en la cual se encuentra el enemigo
  • factor de la doctrina: organización del ejercito a la hora de atacar 



la mejor manera para ganar una batalla es demostrándole al enemigo serenidad y tranquilidad, ya que si le demostramos debilidad el enemigo se aprovechara de esto y cojera aun mas fuerza y así es mas probable que el gane la batalla, entre las estrategias que escribió Sun tzu esta la del engaño, en la cual al enemigo hay que demostrarle lo contrario de lo que vamos a hacer, y, si sentimos debilidad hay que demostrarle fortaleza y atacarlo con plena seguridad para así, poder ganar la batalla. al enemigo hay que sorprenderlo con los ataques por esto hay que engañarlo, aquella tropa que llegue a un tiempo anticipado estará descansado y tranquilo y tendrá mas seguridad en ganar la batalla, pero aquella tropa que llegue después se cansara mas rápido y lo mas probable es que esta ´pierda la batalla 

así, de esta manera fue como surgió la logística